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El Modelo para la Gestión del Cambio en el Sistema Cubano de Distribución de Combustibles

Cliente: Empresa Comercializadora de Combustibles de La Habana y la Unión Cubapetróleo
 
Objetivo:
Diseñar y aplicar un modelo de gestión de cambio que permita generalizar la tecnología de la plataforma logística para la distribución de combustibles en Cuba.
 
Productos:

  • Modelo para la gestión del cambio en el sistema logístico de distribución de combustibles en Cuba.
  • Procedimiento general para gestionar el cambio a cadenas de suministros basado en el aprendizaje con liderazgo en el contexto cubano.
  • Establecimiento de los requisitos necesarios para que se produzca el cambio a cadenas de suministros bajo las condiciones cubanas.
  • Programa de capacitación y aprendizaje que integra el sistema logístico al nivel estratégico del sistema gerencial con enfoque novedoso y creativo.

 

Líderes del Equipo de Desarrollo : Ing, Luis E. Garcia y Lic. Dayron R. Glez